Есть ситуации, когда к людям, которые имеют определённые черты и находятся в худшем положении, применяется более благоприятное отношение. Как правило это делается для исправления неравенства в существующей практике. В таких ситуациях привилегированное отношение не будет считаться дискриминирующим.
Позитивное действие наблюдается в ситуации, когда предпринимаются меры с целью поддержки определённых групп лиц, которые, по историческим, экономическим или иным причинам находятся в невыгодном положении в контексте доступа к трудоустройству или образованию. Такое привилегированное отношение иногда называют «позитивной дискриминацией».
Работодатели могут совершить позитивное действие, чтобы помочь людям или определённым группам, которые находятся в невыгодном положении в контексте трудоустройства, или имеют особые потребности, которые отличаются от потребностей людей, не относящихся к этой группе.
пример Университет может принять меры, чтобы стимулировать женщин изучать предметы, в изучении которых женщины зачастую представляют меньшинство (например – технологии). Крупная компания также может учредить специальную программу трудоустройства, нацеленную на приём на работу сотрудников из сообщества ромов.
Требования к применению
Для применения позитивного действия, выбор и необходимость такой политики должны быть разъяснены, меры должны быть пропорциональными, и такая политика должна быть оглашена заранее.
пример Позитивная дискриминация будет применена неверно, если работодатель отказал в приёме на работу более высоко квалифицированному мужчине и отдал предпочтение менее квалицированной женщине, если политика предоставления предпочтения женщинам не была оглашена заранее.